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作者 l 橙子
4月15日,阳光城(SZ000671)披露了2020年年报,实现营收净利三成增长,负债水平降至黄档,财务结构看似改善明显。
同时,阳光城也将追随物业公司上市热潮,把旗下物业公司阳光智博,送入香港资本市场,真实用意不言而喻。
在更早些时候,阳光城于4月7日发布公告称,阳光城与泰康保险签署了一份战略合作协议,双方将在项目代建代销、物业、金融资本等层面开展战略合作。而早在去年9月,阳光城就以未来10年业绩对赌的形式,获得泰康保险近34亿元的战略投资,泰康保险也成为阳光城第二大股东。
这几件大事连在一起从账面上看,一派祥和,但如果深入研究一下,总有几分迫不得已的“无奈”。
营收净利三成增长
三道红线当真仅踩一条?
先来说业绩情况。
根据阳光城年报信息,整个2020年,阳光城实现全口径销售金额2180.11亿元,虽达成年度销售目标,但同比仅增长3.3%。
图片来源:阳光城2020年年报
参照该销售表现,为避免夸下海口的尴尬,阳光城谦虚的将2021年销售目标微微上调至2200亿+。如以2200亿元计算,则2021年同比增速目标仅为0.9%。
图片来源:阳光城2020年年报
全年销售情况反应到业绩层面,整个2020年营收净利实现三成增长,其中:
营收实现821.71亿元,同比增长34.60%;
归母净利润为52.2亿,同比增长29.85%;
扣非后归母净利润为51.91亿元,同比增长32.52%。
图片来源:阳光城2020年年报
在杠杆问题上,阳光城全年资产负债率持续高企,为83.18%。剔除预收款后的资产负债率仍高达约79.1%,高出“三道红线”中规定的下限。
图片来源:东方财富
净负债率则较2019年下降了43.04个百分点至94.90%,若在阳光城592.6亿元净资产中扣除40亿元的永续债,则其真实净负债率将为101.86%,同样高出“三道红线”中规定的下限。
不过,得益于公司现金流情况的改善,账面498.05亿元的可支配资金,在扣除“三道红线”要求的92.9亿不可使用的受限制资金,及60.21亿元的预售监管资金后,现金短债比为1.06。
因此,三道红线中,阳光城仅现金短债比一项符合监管标准,其余资产负债率和真实净负债率两项指标,仍高出“三道红线”要求。
这样的结果对于本就融资成本高企的阳光城,自然算不上好消息,而引入泰康,或许正是阳光城解决杠杆压力和资金压力的途径之一。
与泰康合作
目的几何?
阳光城与泰康最近的合作有两次,分别是去年9月份泰康成为阳光城二股东,第二次是今年4月,阳光城在销售和资本层面,再度与泰康达成战略合作协议。
其中最值得一看的还在于去年9月9日,阳光城与泰康保险达成一份股权转让协议。
图片来源:东方财富
获得泰康战投的前提是,阳光城许诺以2019年40.2亿元归母净利润为基础,2020年至2024年间,阳光城归母净利润每年年均复合增长率不低于15%。
并承诺,阳光城这5年累积归母净利润数不低于340.59亿元,此后5年累计归母净利润需达601.64亿元,10年承诺归母净利润总计达942.23亿元。若业绩未达标,则对泰康进行相应现金补偿。
对于这份对赌协议在未来10年的可操作性,从2020年阳光城的业绩表现来看,头一年已经实现增速29.85%的归母净利润,为未来增长赢得一些空间。
但拉长时间周期,从阳光城近几年不断放缓的销售增速,以及当前国内楼市发展现状来看,实现这份对赌协议,还是有一定压力的。
参考阳光城历史销售数据,2016年至2019年,阳光城的销售额分别为487亿元、915亿元、1629亿元、2110亿元,同比分别增长57%、88%、78%、30%。
尽管销售增速出现下滑,却依旧保持两位数增长,但到2020年,阳光城全年仅实现3.3%的销售增速,着实太低。
反应到归母净利润的增速表现上,根据此前财报数据,阳光城2017年、2018年、2019年的归母净利润分别同比增长为67.63%、46.36%、33.21%,也在逐年下降,2020年则进一步下降至29.85%,增速低于30%。
图片来源:东方财富
再叠加政策端针对一二线楼市不断加码的调控政策,超7成土储集中在一二线城市的阳光城,无疑会面对政策压力下的巨大销售压力,对其业绩增长造成进一步的不利影响。
图片来源:阳光城2020年年报
可即便对赌压力山大,阳光城却不得不为。
因为相比对赌压力,泰康入驻也会让阳光城获得更充沛的资金支持,融资层面也能获得更高的信用评级,从而降低融资成本,而这两点才是阳光城目前最需要的东西。
引入泰康
阳光城的现实考量
根据2020年年报,单从现金流表现来看,阳光城全年实现经营性现金流净额达213.5亿元,同比增长38.64%,自2017年以来,连续4年净流入。
图片来源:东方财富
但如果对比同样稳定增长的债务规模,以及本身高周转模式对现金流的渴求,阳光城的账面资金可能并没有大家想象中的那么充沛。
截至2020年底,阳光城总的有息负债为1060.39亿元,其中短期有息债务为325.24亿元。
而同期阳光城账面货币资金只有498.05亿元,扣除92.9亿不可使用的受限制资金后,还剩405.15亿元,可以覆盖325.24亿元的短期有息负债。
但诚如我们之前所说,目前,阳光城依旧奉行高周转模式,此种模式下虽然可以快速实现资金回流,提高周转效率,但也需要房企拥有充足的现金储备,用以快速拿地、快速开发,然后快速销售回款。
因此在考虑到短期负债的情况下,阳光城当前账面资金实际上可能并不算充裕。而为了补充现金流,阳光城通过外部融资获得的筹资性现金流在连续两年为负之后,2020年也再度为正,达到6.23亿元。
图片来源:东方财富
与此同时,阳光城也面临高昂的融资成本。
根据年报披露,整个2020年阳光城的平均融资成本尽管同比减少了28个基点,但仍高达7.42%,超过行业平均水平。
图片来源:阳光城2020年年报
如此一来,不太宽裕的现金储备,叠加昂贵的融资成本,便不难理解阳光城为何顶着巨大压力也要与泰康签下对赌协议。因为这不仅能获得一笔巨额现金解燃眉之急,也能凭借泰康背书,提高融资评级,获得更加优惠和更高额度的融资支持。
只是对现在的阳光城而言,签协议容易,但要履行好这份协议,可能有点难。
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本文标题: 阳光城披露2020年财报,引入泰康,究竟为何?
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