PLM注重三大生产力

减少成本，控制生产，可能只是应对经济危机、市场低迷的有效措施之一。但是企业能不能在重视降低成本的同时，把产品创新更好地运作起来？这或许是制造企业更需要关注的问题之一。

当前，很多企业的产品研发已经全部或者局部依托于PLM系统，因此，企业PLM系统能力的提升，关系到企业产品创新的效率与成败。PLM已经成为制造企业关注的重点。

在当前的市场环境下，一个好的产品生命周期管理对企业非常重要，它涉及到生产力的提升，而这种生产力，则包括个人生产力的提升、应用生产力的提升以及IT生产力的提升，企业对PLM的关注，应该集中在这三点上。

对企业产品研发而言，影响个人生产力的主要因素，来自对研发数据的获取速度等方面。比如，研发人员能否更快速地拿到需要的数据或者是最新的数据？如果能，则可以缩短产品的开发周期。

一项产品开发涉及的数据包罗万象，有一般的文书处理，还有机械设计、电子设计、软件设计等等描述产品规格、尺寸、采购价格、应用清单、技术说明书等，他们都属于产品开发过程数据的一部分。而事实上，这些数据往往分散在不同的系统，给研发人员的数据获取带来很大的不便。

TiPLM实现了单一数据库管理所有与产品开发、过程相关的数据，这就直接提高了个人生产力。实现与其他解决方案的逻辑捕获和物理布局工具的集成。

事实上，在其他PLM系统中，也体现出对用户日常办公软件、ECAD等系统的支持与集成。这表明，定位于产品全生命周期管理的PLM系统，不仅已经走出专业研发设计人员应用的范围，而且体现出便捷和简单的特点。

对应用的关注是PLM的主要方向，比如工程过程管理、需求管理、项目管理、物料清单管理、供应商管理、内容和文档管理、知识管理等等。这些既是PLM系统的主要功能组成，也是PLM厂商不断完善和优化的重点内容，同时，也是企业用户关注的焦点。

第三个新增的部分就是配方、包装和品牌管理，通过品牌管理功能，新的解决方案可帮助企业消除不一致的品牌元素、提升品牌的传播，进而促进品牌的成长。配方管理包括带有配方编制工具的配方分解和集成功能，从而将信息集成于单一信息源。而通过对所有相关信息提出要求并确保其可见性，包装和原图管理功能可减少产品失误和召回。另外，还包括社区协同，这一功能，对于那些没有PLM的企业具有一定的吸引力。

部署是PLM应用中的先决条件，由于企业的IT环境各不相同，信息化策略也区别很大，对PLM系统的部署要求也不尽相同，但是，目前厂商基本上能够提供灵活的部署方式。

有专家认为，随着企业对PLM需求的扩大，以及应用的逐渐普及，PLM系统逐渐向可定制化的解决方案、高效多层次协同应用、多周期产品数据管理、知识共享与重用管理、数字化仿真普及应用等方向发展。而这些方向的背后，正是对个人生产力、应用生产力及IT生产力的关注。